MES VS. ERP | Parte 3

Los 3 Principales ERP VS. Diferencias MES | Parte 3

Los proveedores de planificación de recursos empresariales (ERP) a menudo anuncian funciones proporcionadas por los sistemas de ejecución de fabricación (MES), por lo que debemos preguntarnos, ¿qué sistema se adapta mejor a la tarea? ¿Qué es mejor para mi organización?

Antes de determinar una ruta de solución, debemos considerar las diferencias entre ERP y MES y sopesar sus fortalezas y debilidades. Estas consideraciones se clasifican en tres categorías: escala de tiempo, contexto y costo. En esta publicación, discutiremos la importancia de considerar el costo total de propiedad (TCO) a largo plazo al comparar MES con sistemas ERP.

1. Escala de tiempo
   
2. Contexto
3. Costo total de propiedad (TCO)
   

Parte 3: Costo total de propiedad (TCO)

El software puede ser costoso, especialmente el software ERP. El costo total de propiedad (TCO) se define como la acumulación de costos directos e indirectos necesarios para comprar, implementar y mantener el software. Los costos que a menudo se pasan por alto incluyen renovaciones de soporte, hardware, capacitación, consultoría y más. Al presentar una solución para su proyecto de TI de fabricación, considere no solo el precio de compra inicial, sino también los costos continuos y la mano de obra necesarios para mantener o expandir el sistema.

Modelo de licencia: Los modelos de licencia varían según el proveedor y el tipo de software. Algunas empresas cobran por usuario, etiqueta o alguna otra métrica, lo que puede resultar costoso si se amplía el alcance del proyecto. Al investigar, desarrolle una comprensión del modelo de licencia y considere su impacto en futuras expansiones.

Soporte: El soporte seguirá siendo un componente del TCO siempre que los fabricantes confíen en el soporte al cliente para obtener asistencia crítica en una crisis de producción. Las renovaciones de contratos de soporte suelen tener un costo recurrente anual.

Hardware: A​lgunas ​plataformas requieren hardware específico para compatibilidad de software o conexión de planta. Otro posible impulsor de los requisitos de hardware es si los datos se recopilarán de forma automática o manual. Por ejemplo, si una planta está estableciendo una infraestructura para recopilar automáticamente datos del piso de la planta por primera vez, se requerirá una inversión adicional para comunicarse con esos controladores de máquinas.

Consultoría e implementación: L​os costos de implementación pueden variar mucho según el alcance y la experiencia del equipo de implementación. MES y ERP, en particular, tienen implementaciones más largas y complejas. Este costo de mano de obra será una parte significativa del presupuesto.

Capacitación: U​n proyecto ​solo tendrá éxito si el nuevo software se usa correctamente. Por ejemplo, los operadores deben estar preparados para manejar rápidamente los diversos problemas de producción que puedan surgir. Su presupuesto debe incluir el costo de capacitar a los empleados para prepararlos para operar su nuevo software.

Mantenimiento: Aunque comúnmente se pasa por alto, el mantenimiento de hardware y software no es gratuito. Además de actualizaciones, actualizaciones y otro mantenimiento predecible, las empresas cambian y evolucionan constantemente. Se agregan nuevos productos, se cambian o mueven máquinas y se implementan nuevas iniciativas. Asuma que estos cambios comerciales se producirán e inclúyalos en su presupuesto desde el principio.

Ahora que está familiarizado con los elementos más significativos del TCO, canalice ese conocimiento a la práctica utilizando la tabla de comparación de precios MES vs. ERP a continuación. Esta tabla pretende promover la consideración de cada elemento durante al menos 5 años para reducir las sorpresas a mitad de la implementación.

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Publicado en español el 24 de Noviembre del 2022.

Fuente original: https://www.sepasoft.com/blog/mes-implementation/mes-vs-erp-part-3/